集团和人身险公司合计控股了621家非保障子公司（不含境表）。从非保障子公司所属行业来看，房地产、大强健范围是险企组织非保障子公司的主阵脚。

　　普华永道中国金融业管造商酌协同人周瑾正在授与《中国时报》记者采访时默示，险企的股权投资遵循投资目标可分为财政投资和计谋投资，财政投资以寻觅财政回报为目标，而计谋投资则更多是出于营业协同和计谋组织的需求。大凡对非保障子公司的投资，都是出于计谋需求。

　　总体来看，房地产与大强健范围两大非保障子公司行业范围是保障公司“心头好”，此中，房地产范围的投资数目到达114家。

　　关于保障公司青睐房地产范围的来历，对表经贸大学保障学院老师王国军告诉本报记者，保障资金拥有限期长、资金量大的特质，投资房地家当可以较好地完成资产欠债限期组织的立室，优质地产项目标现金流安定，永恒能保值增值。

　　不但如许，从险企修筑自己生态的角度来看，保障业越来越夸大保障+办事，正在养老办事方面，房地产有自然上风，险企搭筑康摄生态的背后，也涉及了对房地家当的投资。

　　“房地产行业因为过去20年的高伸长及其高回报率，自己便是许多保障公司投资的中心。”周瑾向《中国时报》记者默示，加倍是采用重资产形式组织养老社区的保障公司，就会持有许多的房地产项目，这些项目往往都是通过项目平台公司来完成把握，因而正在账面上造成了许多纳入并表的平台子公司。

　　似乎的非保障子公司尚有客店，国寿集团、中国人保、阳光人寿等保障公司旗下均有客店类的非保障子公司，如旗下的四川九寨山庄客店有限公司、国寿集团旗下的安徽省九华山庄有限公司、阳光人寿旗下的阳光嘉悦（北京）客店管造有限义务公司。中幼险企亦有组织，如前海人寿旗下的北京龙泉宾馆有限公司，又如君康人寿旗下的重庆两江新区瑞尔客店管造有限公司。

　　值得一提的是，保障公司组织租赁行业数目以64家位列第三，且均为中国安好所投，苛重为航空和航运租赁为主。如安好七号（天津）航运租赁有限公司、安好一号（厦门）飞机租赁有限公司等。

　　局部中幼险企还投资了游笑土、茶业、旅游营销以及饮料成立业等“另类”范围，如富德行命人寿旗下的惠州市金湖游笑土有限公司以及富德（白山）麦矿泉有限公司，犹如前海人寿旗下的杭州新宇宙旅游营销筹备有限公司以及长兴贡茶投资有限公司等。

　　医疗、强健、养老等也是保障公司中心组织的行业。据本报记者不统总共计，目前保障公司已控股51家养老类公司、40家强健类公司和29家医疗类公司，三大行业合计占总非保障子公司的比例约19.3%。

　　正在周瑾看来，医疗和养总是和保障主业高度协同的范围，保障公司关于病院、药店、疾病检测机构、康养办事机构、看护培训机构、大强健科技公司等TPA的投资，不但可为客户链接强健险和养老险的支出端，也是保障公司“保障+办事”比赛政策的紧要才华载体，因而也短长保障子公司的紧要构成。

　　中华保障查究所首席保障查究员邱剑正在授与《中国时报》记者采访时默示，近年来，计谋对保障业与医疗、养老的协同进展予以了援救，如激励进展第三支柱养老保障、增增强健保障笼盖面等。目前保障业与强健管造、医疗及养老协同维系的公司有100多家，大局部属于子公司，这种协同维系是目今保障行业的紧要进展对象，拥有优秀的进展远景，大局部公司进展万分不错。

　　整个来看，泰康旗下组织的医疗、养老及强健类公司较多，如泰康之家及其配套的病愈病院、遍布多省市的拜博口腔、泰康仙林饱楼病院等。其它，上市险企及旗下子公司也是组织医疗、养老及强健类非保障子公司的主力，如太保寿险旗下非保障子公司网罗太保重老（武汉）有限公司、太保梓里（杭州）养老办事有限公司、太保（大理）颐老院有限公司等。

　　“非保障子公司因为其业态与保障主业分歧较大，加之与保障公司的营业协同形式存正在必然的杂乱性从而形成衍生危机及危机感染，譬如科技类子公司涉及更多的搜集安详和讯息安详危机，房地产子公司正在项目施工历程中面对的安详坐蓐危机，病院策划管造涉及诸多医疗功令规矩以及需求应对医疗事情和医疗胶葛的措置，因而正在管控上更为杂乱。”周瑾说道。

　　正在周瑾看来，保障公司守旧的风控形式，以及熟谙金融禁锢和保障产物订价的风控和精算职员，未必有才华和阅历可以富裕识别和管造好非保障子公司干系的危机。因而，一朝保障公司控股了这些非金融子公司，需求正在公司总体的危机管造体例中富裕商量若何笼盖干系危机，同时专业危机管造团队上也需求添补具备医学、工程和科技才华与阅历的职员，而且针对协同形式带来的危机感染要筑树阻隔机造和管控机谋。

　　王国军亦指出，组织非保障子公司不妨晤面对行业分歧导致的管造危机、合规危机、声誉危机。要规避危机就需求增强危机管造体例筑立，深化危机预警机造，完备公司管束和内部把握，教育和引进专业人才，增强行业查究。

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